今年以来，乐至县深入贯彻新发展理念，坚持稳中求进总基调，紧扣全市“项目突破年”总体部署，坚持以项目为中心组织经济工作，秉持“一切工作项目化、项目工作具体化”理念，聚焦“招商·项目攻坚年”主题，创新“四个四”举措，在项目储备、项目招引、项目建设、项目保障上狠抓“增量突破”。

一、突出“四大重点”，在高标准储备上抓“增量突破”。

突出重大产业发展抓储备，突出重大基础设施建设抓储备，突出重大生态环保抓储备，突出重大民生与社会事业抓储备。“编制储备后备项目52个，总投资340亿元，形成了远近结合、梯次接续的项目储备格局。

二、依托“四大平台”，高质量招引抓“增量突破”。

依托省级经开区、陈毅故里景区、国家农村产业融合发展示范园、驻外投资促进中心抓招引。赴外地考察20余家企业，成功举办了 “奋安铝业西南基地建设项目签约仪式”和“乐至县外来投资企业代表暨在外知名人士座谈会”。一季度，全县新签约项目协议引资共58亿元，引进到位国内省外资金17.04亿元。

三、建立“四全机制”，高强度推进抓“增量突破”。全周期统筹调度，全过程跟踪管理，全覆盖监督检查，全方位考核评分，制定《2023年计划建设项目编制台账》《2022年重点项目动态管理台账》《2022年计划入库项目“周报周定”台账》，县级领导干部带头深入项目现场督查督办，实行项目储备、项目推进、开工入库全过程跟踪管理，一季度，跟踪解决项目问题62个。 

四、围绕“四个关键”，高效率保障抓“增量突破”。坚持土地围绕项目走，坚持资金围绕项目筹，坚持审批围绕项目办，坚持环境围绕项目建。重点保障落实市级重点项目用地，一季度，保障项目用地243.4亩。安排1000万元项目前期工作经费，对急需建设的、成熟度高的政府性投资项目可研、环评、水保等给予保障。